以太坊基金会解散已运行五年的协议支持团队

关键亮点

组织架构调整，撤销集中运营部门

培训计划转型，纳入修订后框架

网络升级职责重新分配至新部门

基金会协议支持团队在运营五年后正式解散。

该团队曾负责协调关键网络升级、开发者大会以及提案推进流程。

在引导以太坊完成包括合并、邓村和佩克特拉在内的里程碑式转型过程中发挥了重要作用。

其奖学金项目为协议推进和客户端开发培养了新一代贡献者。

相关职责现已分配至基金会重组后的各个部门。

运营五年后，以太坊基金会正式关闭了协议支持部门，该部门曾是网络升级协调和开发者教育计划的核心枢纽。此次解散是更广泛组织变革的一部分，旨在精简人员，并将基金会的运营蓝图重组为不同的职能层级。协议支持团队留下的基础设施，在以太坊向权益证明的迁移以及后续众多网络升级中发挥了关键作用。

组织架构调整，撤销集中运营部门

协议支持部门成立于2021年，由以太坊基金会设立，旨在作为客户端开发团队、学术研究人员、提案作者和基础设施运营商之间的联络桥梁。该部门统筹所有核心开发者会议，并在每次预定网络修改前监督技术举措。此外，该团队还负责推动以太坊改进提案经过讨论阶段、实验验证及实际部署。

在其初始运营阶段，该部门促成了柏林、伦敦和箭冰川升级。随后，在以太坊接近合并里程碑时，它管理了拉约尼姆、安菲拉和金茨基测试环境的协调工作。这项工作在整个工作量证明网络退出过程中，同步了验证计划、贡献者会议和公共沟通。

合并后，协议支持团队继续促进沙佩拉、邓村和佩克特拉的实现，同时维持以太坊分布式开发社区之间的对话。该部门监控实验性网络进展，并为贡献者准备预定的生产部署。这种协调**限度地减少了战略决策、验证工作和生态系统准备之间的脱节。

培训计划转型，纳入修订后框架

在该团队的管理下，一项最初的指导计划演变为以太坊协议奖学金项目，旨在培养新兴的核心贡献者。该项目在以太坊技术领域内，对开发者进行协议研究、验证方法和客户端架构方面的教育。参与者能够接触到资深研究员、开发组织和专门的技术委员会。

该团队运营着名为Forkcast的跟踪系统，用于监控提案状态、测试网部署、升级准备指标和生产激活计划。贡献者依靠这一平台来跟踪多次网络修改过程中不断变化的时间表和技术规范。该计划为复杂升级信息建立了统一参考资源。

来自已解散团队的成员通过社交渠道宣布了关闭消息，并鼓励有兴趣的组织联系可用人才。Mario Havel将继续在以太坊基金会任职，但更广泛的团队架构已被取消。前部门负责人William Morriss也确认，此次重组结束了他与基金会的合作。

网络升级职责重新分配至新部门

6月23日，基金会披露了最近一轮裁员，裁减了54个职位。与裁员同时，内部运营被重组为协议、接入、用户、社区和机构等几个部门。这些调整终止了多个集中式部门，并将职责重新分配至修订后的架构中。

新成立的协议层将承接协议支持部门先前部分升级管理和协调职能。其他团队将承担开发者教育、社区参与和以太坊改进提案协助等职责。尽管如此，基金会尚未提供关于这些具体职能未来分配的详细信息。

协议支持部门的关闭标志着一个时代的结束，此前它曾引导以太坊完成了众多变革性的技术成就。该团队的贡献涵盖网络战略规划、开发者同步、验证协助、奖学金管理以及公共升级文档编制。以太坊重组后的组织将在没有该部门统一运营身份的情况下，继续承担这些职责。