企业降低成本的措施有哪些 降低企业成本的方向有哪些

企业**成本的措施主要有：

一、合理配置资源

有效地配置资源是企业节约成本的可靠抓手，企业要将所需的原料购买配置到最合适的位置，例如，在购买原料的过程中，应根据本企业的实际情况来定价，并选择性能优越、品质稳定的原料，而不是仅仅考虑价格折扣的优惠，以免牺牲产品的质量和价值。此外，企业可以搭利用全球资源交换平台，把本企业多余的资源放在平台上与其他企业互换，从而节省企业花费。

二、改善生产组织

企业应该建立科学有效的制造系统，提高厂房内生产工序的效率，从而改善生产组织，减少生产成本。合理分配劳动力资源，建立生产系统，制定工作计划，根据物料的流程和需求进行调整，提高设备的生产效率，改善生产环境，选择合适的仓库存储和运输模式，以**化利用资源，减少企业的成本。

三、科学管理

企业要优化管理结构，实施科学的管理模式，节约企业的各类成本，科学管理的有效性无疑能够给企业带来巨大的财务效益。此外，企业应该建立完善的财务管理制度，定期进行查账，**财务中的各种浪费和损失。同时，加强计算机技术的应用，围绕销售、生产、财务等管理活动建立科学的管理机制，以实现自动化管理，从而提高企业管理的效率，减少管理成本。

拓展知识：企业**成本的措施还包括技术开发、企业外部合作、企业紧缩职员配置等措施。技术开发是指企业加大对新技术的研发，优化生产工艺，提高产品质量，提高生产效率，**生产成本；企业外部合作可以节省投资成本；企业紧缩职员配置要求企业合理调整职工数量和配置，从而节省职工的工资和社会保障等开支。

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